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? ? ??后會長一行參觀了西樵工廠車牌識別、道閘、懸浮門等產品的生產現(xiàn)場，對于流程的改進和問題解決方法給予了建議，為我們解讀了精益化生產的定義及為什么要學習精益生產和精益生產的實施步驟。

? ? ? 精益化生產是一種以減少生產過程中的浪費為核心，通過優(yōu)化生產流程，提高生產效率和質量的生產管理模式。它主張去除生產過程中的浪費，包括時間浪費、人力浪費、物料浪費、能源浪費等等，從而達到節(jié)約成本和提高生產效率的目的。并強調精益不僅關乎工具和技術，更是一個不斷學習和提高能力的過程。要在合理的成本下，準確準時定制合理的生產計劃，物料計劃并組織實施，進行生產分析及改善，提高生產效率。

? ? ?啟功集團想實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化建設，提高生產效率、降低成本、提高產品質量、提高生產靈活性、優(yōu)化資源配置。是離不開精益生產的有力支撐的。

? ? ?通過后會長的指導學習，我們意識到精益化管理需要全體員工共同達到思想統(tǒng)一，行動統(tǒng)一，每個人從簡單的先做起，嘗試著去做，并堅持做下去，在實踐中等等慢慢積累，才可以見到實效。